『考えて、自ら行動する人材をつくるために』をテーマに
企業から提示された問題を学生が解決提案する
PBL(Project Based Leaning=問題解決型学習)について
お話させていただきました。
私のPBLの特徴は、
コーチングやカウンセリングの要素を使った”シツモン”により
自発的な思考を引出し、それを行動としてまとめていく為の
『型』を活用することで、受講者に納得感と自信をつけさせる
というところです。
何でもかんでも教えてしまうのはNGですが、考えやアイデア
のまとめ方がわからないと、せっかく出てきたやる気が失せて
しまいます。
そこで、
歌舞伎でいう守破離の「守」=『型』を伝え、実際に活用し
身に付けることで、入社以降の基礎を作ることができます。
また、自らが調べ仲間とともに一つのものを作り上げることで、
企業への好感度や協調性がUPします。
今までは夏休みの期間を使ったPBLを行ってきましたが、
今後は、内定者フォローや新入社員研修にこのPBL手法を
活用することで、辞退防止や配属前の基礎固めにお役立て
いただけると思います。
ちょっと張り切り過ぎて声が上ずっていますが(笑)、
ぜひ、ご視聴ください。
【放送日時】
◆Podcast は本日(8/10)から先行配信
→番組ページへ
◆ビズリーチは明日(8/11)より配信
→ BIZREACHページへ
※番組最後にお伝えしました、リスナー様への特典サービスにつきましては
一般向けオープン講座を対象に、一社につき1回、お二人様まで無料と
させていただきます。(開催情報は本ホームページにてお知らせします)
なお、各社ごとの個別研修につきましては、初回のみ特別割引価格にて
ご提供させていただきます。
お気軽にお問合せください。
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※「楠田祐の人事アウトサイド・イン」
テクノロジーの進化により、人事に関する情報やサービスが
多様化する現代、人事が本当に変えなくてはいけないこと、
残すべきことは何か?
年間500社以上の人事を訪問する楠田祐が、毎回人事スペシャ
リストを迎え、現在人事が抱える課題やその具体的な解決策に
ついて模索していく番組です。
<パーソナリティー>
中央大学大学院 戦略経営研究科(ビジネススクール) 客員教授 楠田祐 氏
MC 株式会社マツモトメソッド 代表取締役社長 松本和也 氏