◆ＳＰトランプ研修
「自己理解」「他者理解」「他者対応」「自己成長」の４つのテーマに対応しており、
　内定者や新入社員といった若手の研修や、新任管理職向けマネジメント研修といった、
　幅広い対象・目的において活用できるもので、楽しみながら主体性を高めることが
　できる講座です。

　
　
◆ＤｉＳＣ情況対応研修 ～行動特性を知り、相手に合わせたコミュニケーションを～
　仕事への関わり方、意見や手順の違い、問題解決方法の相違は、職場では時として
　仕事の効率や生産性を妨げる要因になります。この講座は人の行動を測定し、
　人を否定的に判断しない４つの行動特性（Ｄ 主導，ｉ 感化，Ｓ 安定，Ｃ 慎重）
　をもって、行動の特性を理解し、「コミュニケーションの向上」「フラストレー
　ションや対立の軽減」「より効果的なマネージャーやチームの開発」といった
　成果につなげます。

　
　
◆伝わる法則研修
「同僚とうまく打ち解けられない」「先輩や上司と何を話していいのか分からない」
「お客様と話しが盛り上がらない｣・・・etc.
　自分では一生懸命コミュニケーションをとろうと努力しているのに、なぜか相手に
　伝わらない。それはコミュニケーションが下手なのではなく「伝わる法則」を知ら
　ないだけなのです。
　本セミナーでは「体感型ワークショップ」を通してコミュニケーションスキルを
　向上し、職場の活性化につながる方法を学びます。
　
　
◆ヒアリング力強化研修
　お客様に『課題は何ですか？』と聞いてみても、お客様はハッキリと答えられない
　ことがほとんどです。なぜなら課題の多くはお客様も認識できていないからです。
　認識されていない（潜在化）課題を認識（顕在化）させるには、それを引き出す
　ための能力が必要です。
　その能力とは“聞く”を“聴く”に変化させる力、つまり“質問力”なのです。
　この講座では傾聴だけでなく、質問力を向上させ、お客様の課題を引き出すための
　より効果的なヒアリング力を身に付けます。
　
　
◆質問力向上研修
　質問には、人に「気づき」を与えたり、悩みを解決したり、やる気を引き起こしたり、
　様々な効力を発揮する「魔法の力」があります。良質な質問は、良質な答えを生み
　だします。良質な答えは、良好な人間関係をつくります。良好な人間関係は、お互い
　を幸せで満たしていきます。
「質問力」によるスキルは単に仕事の成果に繋がるだけでなく、人生を充実させる
　大きな武器にもなります。 本研修では質問に答えながら学ぶとともに質問を作る
　練習を行い、日々の仕事の、業務の課題解決に役立つ「質問力」を向上させます。
　
　
◆その他、各種研修をご用意しています。

【料金】
　研修（１回３−６時間） ：20万円～（外税） ＋交通宿泊費
　※定期的にお伺いするコンサル契約は別料金体系になります。
　　お気軽にお問い合わせください。